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常有危機(jī)感 常懷緊迫感 常樹(shù)責(zé)任感|春風(fēng)集團(tuán)召開(kāi)三感主題教育動(dòng)員大會(huì)
時(shí)間:2022-05-10 15:51:16 來(lái)源:
時(shí)不待我,只爭(zhēng)朝夕。5月9日,春風(fēng)集團(tuán)在六樓會(huì)議室召開(kāi)“危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感”三感主題教育動(dòng)員大會(huì)。陳霆董事長(zhǎng)向公司機(jī)關(guān)、中層以上管理人員作國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)報(bào)告,工會(huì)主席王小增主持會(huì)議。

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陳霆董事長(zhǎng)從企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化講起,持續(xù)三年疫情,百年未遇之國(guó)際大變局,行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式重大變化,新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng)等對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)造成了巨大影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了改制20年來(lái)最大的困難。
董事長(zhǎng)講到:企業(yè)要想立于不敗之地,必須打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)、核心技術(shù)、核心產(chǎn)品。建立健全基礎(chǔ)管理制度,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持不懈推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革,提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
董事長(zhǎng)要求:全體員工要樹(shù)立目標(biāo),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,主動(dòng)擔(dān)責(zé);要求全公司開(kāi)展至上而下的“三感”主題教育,激發(fā)員工工作的主動(dòng)性和積極性;繼續(xù)推動(dòng)以人力資源為中心的改革,提高崗位效率;有針對(duì)性地加強(qiáng)“三業(yè)”基礎(chǔ)建設(shè)。全體員工要踔厲篤行,腳踏實(shí)地,全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

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謝東林總經(jīng)理要求各單位負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確廣泛宣傳本次會(huì)議精神,開(kāi)展好“三感”主題教育。
王小龍書(shū)記號(hào)召全體員工,要有等不起的危機(jī)感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于心、盡責(zé)于行,積極投身到自身崗位工作中。全體員工把熱愛(ài)春風(fēng)變成自覺(jué)行動(dòng),充分享受春風(fēng)溫暖。
最后,王小龍書(shū)記對(duì)“三感”教育和“四主題”討論活動(dòng)作了具體安排。
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